Le Cameroun finalise une stratégie numérique tournée vers l’IA

Le Cameroun finalise un projet de stratégie nationale pour l’économie numérique intégrant l’intelligence artificielle. La ministre des Postes et Télécommunications, Minette Libom Li Likeng, l’a indiqué lors du sommet mondial sur l’IA et le numérique organisé du 19 au 22 octobre à Séoul. Un compte rendu camerounais publié le 26 octobre détaille les priorités annoncées.

Une stratégie pour succéder aux intentions

Le gouvernement présente l’IA comme un moyen de créer des emplois, d’améliorer la productivité et de moderniser les services publics. Les piliers cités sont cohérents : sans connexion, électricité, données organisées et personnel formé, un assistant numérique reste une démonstration isolée.

Le mot « finalisation » appelle cependant de la prudence. Une consultation peut produire des recommandations sans garantir leur financement. La stratégie devra préciser quelles institutions décident, qui contrôle les risques et comment les citoyens peuvent contester une décision automatisée.

Le lien avec les services quotidiens

Prenons le cas d’une demande de document administratif. Une IA peut aider à classer les pièces et signaler un dossier incomplet. Elle ne devrait pas rejeter définitivement une demande sans explication ni possibilité de joindre un agent. Si les systèmes des ministères ne communiquent pas, le citoyen continuera à fournir plusieurs fois les mêmes informations.

La gouvernance des données est donc centrale. Elle doit limiter les accès, définir la durée de conservation et éviter que des informations collectées pour un service soient réutilisées sans base légale dans un autre.

Une annonce portée par le gouvernement

Les informations disponibles viennent de la déclaration de la ministre, reprise par Cameroon Tribune puis Business in Cameroon. Elles décrivent l’ambition du gouvernement ; elles ne constituent pas une évaluation indépendante de la préparation du pays.

Le sommet de Séoul, organisé par la Banque mondiale et le gouvernement sud-coréen, mettait l’accent sur les emplois, la productivité et les services essentiels. Ce cadre peut encourager des partenariats, mais aucun financement précis pour le Cameroun n’est annoncé dans les comptes rendus consultés.

Les questions contradictoires

Une stratégie qui attire des fournisseurs peut accélérer l’équipement. Elle peut aussi créer une dépendance si les contrats ne permettent pas d’exporter les données, d’auditer les systèmes ou de former des équipes locales. Les entreprises ont intérêt à vendre des solutions ; l’administration doit définir le problème public avant de choisir l’outil.

Les associations, chercheurs, collectivités et usagers devront pouvoir examiner le projet. Les besoins d’une commune rurale ne sont pas ceux d’un ministère à Yaoundé. Publier les contributions et les arbitrages renforcerait la confiance.

Ce qu’il faudra mesurer

Une stratégie utile doit donner une date de référence, des responsables, des budgets et quelques résultats compréhensibles : réduction d’un délai administratif, nombre d’agents formés ayant achevé un parcours, disponibilité d’un service et taux de plaintes résolues.

Pour l’instant, le fait vérifié est l’avancement d’un projet de stratégie. Le passage à l’exécution ne pourra être annoncé qu’après publication, adoption et financement des actions.

Sources

- Business in Cameroon — état du projet et piliers annoncés, 26 octobre 2026
- Cameroon Tribune — déclaration de la ministre au sommet de Séoul, 22 octobre 2026
- Banque mondiale — objet et programme du Global AI & Digital Summit 2026

Sources consultées le 2 novembre 2026. Le projet de stratégie est distingué d’une politique adoptée et de services déjà disponibles.